在元旦假期，国内娱乐媒体，新闻几乎被两部青春片占满。连好莱坞大片，也只有很少的媒体报道。
“中国电影市场，刮起歌舞青春之风！”
“歌舞片，引领『潮』流！贺岁档，《歌舞青春》首日票房539万、《下一个巨星》首日票房近千万！”
“王启年票房号召力不及歌坛王周杰伦！”
在首日票房出炉之后，更多人开始关注首周票房。
因为，首周票房大卖，更有参考价值！因为，两部电影都选择了1月1日上映。而2002年1月1日这一是周五。因此，《歌舞青春》和《下一个王》两部电影首周仅有三。
但这三时间，已经让两部电影的票房，冠盖国内电影票房市场！
《歌舞青春》首周收1463万票房，排在当周票房榜第二名。
至于《下一个王》则是以2487万元，强势拿下了票房冠军。
当然了，舆论上对于这两部片子褒贬不一。
比如，《歌舞青春》这部电影，很多音乐人士评价不高，认为歌曲都是口水歌，毫无营养可言。但影评家，对于《歌舞青春》却是评价甚高。因为，这样的片子，可以引领『潮』流，成为教科书一般有参考价值。
至于，《下一个王》则是相反，音乐界人士把周杰伦捧上。至于，影评家对于这部片子则评价不高。甚至有很多影评家称之为烂片。
当然了，对于周杰伦的粉丝而言——“懂就是懂，不懂就是不懂”！很多人看的云山雾绕，反而让他们很有优越福因为，经常周杰伦的粉丝，基本对于这部片子，都看懂了。实际上，没有什么懂不懂的，只要就是看周杰伦耍酷。
在两部电影数据出炉之后，一些媒体将徐珊珊称为“影坛女皇”。认为她创立的姗姗娱乐。前途无量，足以和伙伴公司相提并论。
bj电视台一期节目中，王启年受邀接受采访。
节目中嘉宾询问：“您和姗姗娱乐的美女老板徐珊珊之间，有过什么故事吗？”
“真没有什么！就是高三最后一学期。我努力了一把。结果从学校中游的成绩。一跃成为学校第一，挤掉了徐珊珊的名次，激发了她争强好胜的心。但我真不是故意的。要是知道，拿第一可能伤害一颗少女的自尊心，我干脆就不拿。拿不拿第一，拿不拿高考状元，对我来，毫无意义的！”
“就这样，应爱生恨？某个无辜的少女，开始用这种方式，表达她对你的特殊感情？”
“别，别这样！我是有主的，家里面的那位可能再看电视呢，要让她误会了，今晚得跪键盘了！”
“哈哈哈哈哈!”
在轻松幽默的环境中，王启年当众撇清与徐珊珊之间的关系。免得很多的媒体，因为没有素材，胡『乱』发挥『乱』编故事。
对于那些『乱』编故事的媒体，王启年是越来越没办法了。
新闻真实『性』，跟现代媒体讲这些，纯属是扯淡！
很多媒体，为了吸引眼球，没有噱头，没有误会，都要强行制造一些虚假新闻，吸引观众眼球。
媒体的新闻，早就不负责真伪了。
看新闻，至多是了解一个舆论风向，而不代表什么事实真相。
……
在1月5号，sd省电视台，派记者采访徐珊珊。
采访过程中，记者问道：“姗姗娱乐公司是您一手创立，我非常好奇，您的资金来源？”
“是我大学时打工赚的！”徐珊珊早就想好了辞，“此外，因为我的能力和想法，让一些投资人很赞赏，所以，吸引了一些外来的投资。不过，姗姗娱乐的大股东，是我本人！”
“可以透『露』一下，其他的股东的背景？”记者问道。
“抱歉，我们公司的其他投资人，暂时并不打算公开身份。”徐珊珊道。
“据传，您跟伙伴公司的王总，有过一段情感，是吗？”
“对！这这样，因爱生恨，所以我要针对他，打败他，让他感受到失败和屈辱！”
“《下一个巨星》电影，有人，创意与《歌舞青春》撞车，业内人士怀疑，你抄了伙伴公司的剧情。”
“您觉得呢？除了题材相似之外，剧情、台词有抄的吗？”
“对不起！我失言了。”
“没关系！”
“好，很多的影『迷』和娱乐圈同仁，都非常好奇。你们是怎么动了周杰伦参演，还佣流星花园》的导演执导！”
“因为我们我诚意，还有，就是他们也想要拍这种题材的片子。大家都觉得有搞头，自然就拍了！现在电影非常红，大家都很满意！”
“您估计，《下一个巨星》最终能取得多少票房？”
“我怎么知道，但至少5000万以上，是没有悬念。如果能破亿，自然是更理想了。没破亿也没关系，《下一个巨星》不仅仅是国内票房收入。即将在台湾、香港，以及东南亚、日韩等等各地上映。”徐珊珊自信道，“我们已经联系了很多海外发行商，至少亚洲地区，绝大多数国家，都可以上映！”
“哇，这么厉害？”记者非常配合，“这部片子分成一定是很惊人吧！”
“当然，国内票房应该就可以收回成本，海外是净赚！”
“您今后对事业上，有什么规划，或者是预期？”
“国内民营电影制片公司，我们要做到第一。未来，如果中国电影市场规模上去，我们要香好莱坞巨头一样成功！”徐珊珊意气风发道。
“预祝您早日成功，达成理想！”节目末尾，记者看好戏一般的道。
……
随着徐珊珊的采访在电视上播出来之后，整个娱乐圈，众人都是抱着看热闹的心态，围观姗姗娱乐和伙伴公司！
原本，中国电影市场在90年代中期改革之后，就是鼓励民营的制片公司发展。国营的电影公司，逐渐是以院线、影视基地等等基础设施投资为主，拍片方面的投资，逐渐都是让位民营公司。
再过几年，连院线也开始对民营公司开放。国营的电影公司，越来越像辅佐『性』质和帮助制定政策的存在。
而现在的民营电影公司，几乎都是打闹！
试想一下，国内电影市场，一年票房才10亿，分给制片厂商的分成，也才2亿多元。再加上，电视版权、录像版权，海外版权等等收入。整个国内的民营影视行业，一年收入加起来，也就几个亿规模，净利润就更惨淡了。可能——全国的电影制片商，盈亏相抵之后，一年税后净赚，不超过1亿！
这么的市场规模，具体到各家影视公司。一家公司一年能有个上千万净利润的，已经是国内排得上名号的影视巨头了！
简单，现在的国内影视公司规模，大致可以参照70年代的香港电影圈子。邵氏、嘉禾两座巨头类似于此时垄断了影视基地和院线资源的国营电影巨头。众多民营企业，就像是当年香港那些皮包公司，几个演员、编剧、导演，没多少钱，都可以凑份子，成立影视公司。几百万规模的公司，是市场主流。能有几千万上亿规模的公司，已经被很多业内人士视为非常靠谱的大公司。
伙伴公司成立了几年，几乎是与华谊是同一时期成立，此时，已经没多少影视公司，觉得伙伴公司根基和资历浅。毕竟，大家基本上都是在90年代末成立的，排资论辈，也不过是比伙伴公司早几年而已，资历也高不到那里去。
而目前市场经济，是以规模论英雄！影视行业，目前也就紫禁城、新画面、华谊等等公司，能和伙伴相提并论。在业内人士眼里，伙伴已经算是巨头。
姗姗娱乐公司，一部片子，风头就压过了伙伴公司。
也让很多业内人士感慨——长江后浪推前浪！
圈子发展日新月异，又到看不懂行情的时候了！
与此同时，很多业内巨头，包括新画面的张老板，紫禁城的张总，华谊的王家兄弟，一个个都追看媒体八卦，对伙伴公司和姗姗娱乐之间的斗争，都当每追看的情感电视剧呢！(未完待续。。)
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